کشور عزیزمان، ایران، از جمله کشورهای در حال توسعه می باشد که پروژه ها و طرح های ساختمانی و صنعتی بسیاری از قبیل سدسازی، راه سازی، شهرسازی، احداث کارخانجات، پروژه های نفتی، گازی و پتروشیمی و ... توسط مهندسان و کارشناسان بصورت مستمر در دست بررسی و اجرا بوده و بخش عمده این پروژه ها در جهت توسعه عمرانی و صنعتی کشور می باشد.
با توجه به در نظر گرفتن منابع عظیمی از مواد اولیه، نیروی انسانی و بودجه که صرف طراحی و اجرای این پروژه های می گردد و نیز گستردگی و پیچیدگی خاص این پروژه ها، نیاز به اجرای به موقع آنها و صرف هزینه در زمان مناسب و تخصیص منابع به صورت بهینه به پروژه از اهمیت خاصی برخوردار می باشد.
لذا اين موضوع نياز به برنامه ريزي و كنترل پروژه در جهت رسيدن به اهداف مورد نظر در پروژه را ملزم می نماید و با توجه به گستردگی و پیچیدگی های پروژه ها، برنامه ریزی و کنترل پروژه امری بسیار مهم و ضروری شناخته شده است.
اين موارد روز به روز موجب پر رنگ تر شدن نقش مهندسان و كارشناسان برنامه ريزی و مديريت پروژه خواهد گرديد كه خود تحقق به موقع و بهينه پروژه ها را ميسر مي سازد.
نرم افزار MSProject كه از محصولات شركت قدرتمند Microsoft مي باشد از ابزارهای قدرتمند در برنامه ريزی و كنترل پروژه می باشد.
اين نرم افزار از لحاظ كاربری بسيار ساده تر از ديگر نرم افزارهای موجود در این مبحث می باشد. در بخش منابع و هزینه به صورت بسیار قوی عمل می نماید.
از دیگر قابلیت های نرم افزار MSP می توان به امکان گروه بندی فعالیت ها به دسته های مختلف، امکان تعریف اضافه کاری برای منابع و تعریف گزارش های متنوع با توجه به نیاز کاربر اشاره نمود. قابلیت دیگر این نرم افزار ارتباط با دیگر نرم افزارهای مجموعه Office مانند Excel است. همچنین امکان برنامه نویسی در این نرم افزار مانند دیگر نرم افزارهای Office می باشد.
مزیت های دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSproject چیست؟
منطبق بر سرفصل استاندارد شرکت Microsoft
بررسی تکنیک های علمی برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و کنترل منابع، هزینه و زمان پروژه
پیاده سازی چند نمونه پروژه واقعی در طول دوره
آموزش قابلیت های نرم افزار در قالب پروژه های واقعی
مدرس دوره :
مهندس سید علی حسینی با سابقه درخشان در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه آموزش
برخی از فعالیت های تخصصی ایشان عبارتند از:
تدریس بیش از ۸۰۰ دوره آموزشی
مترجم کتاب PMBOK
مدیر برنامه ریزی و تامین تجهیزات شرکت مپنا (Mapna)
طراح نرم افزار پارمیدا (Parmida)
در این دوره سعی شده است تا آموزش ها کاملاً کاربردی و مفید ارائه شود تا دانش آموختگان بتوانند بر اساس آموزش هایی که دریافت می کنند مهارت مورد نیاز برای برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزار MSP را فرابگیرند.
سرفصل های آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSProject:
- اصول مدیریت پروژه
- ایجاد ساختار پروژهها و كدبندی
- ایجاد یك پروژه
- تعریف تقویمها
- تعریف و سازماندهی فعالیتها
- تعریف روابط بین فعالیتها
- محاسبه برنامه زمانبندی
- سفارشی نمودن اطلاعات پروژه
- اعمال قیدها برفعالیتهای پروژه
- تعریف نماهای دلخواه
- بهینه كردن نماها
- مدیریت منابع و هزینه
- تعریف برنامه مبنا
- به هنگام نمودن برنامه
- ایجاد خروجیهای مؤثر
- كنترل و مدیریت منابع
- تقویم منابع
- تسطیح منابع
- ایجاد دیكشنری كد فعالیتها
- ساختار شكستن فعالیتها
- تعریف تقویمهای كاری
- تعریف فعالیتها
- تعریف روابط بین فعالیتها
- محاسبه زمانهای فعالیتها
- اعمال قیود
- اصلاح جدول فعالیتها
- تعریف منابع و حسابهای مالی
- تخصیص منابع و هزینه به فعالیتها
- فشرده نمودن برنامه
- اضافه نمودن یك پروژه فرعی به یك پروژه مادر
- ایجاد ساختار كدبندی
- تعریف ارزشهای كد پروژهها
- محاسبه دستی برنامه زمانبندی
- ایجاد یك برنامه مبنا
مدت دوره: 40 ساعت (پنجشنبه ها از ساعت 12 الي 17)
زمان شروع دوره : پنج شنبه 10/07/1399
هزينه دوره : 1.740.000 تومان (بااحتساب يارانه سازمان :1.000.000 تومان)
مهلت ثبت نام به پایان رسیده است.